近日，浙建集团《项目管理手册（2024版）》（下称《手册（cè）》）正式发布。

修订《手册》是浙建集团聚焦“1510”工作主线（xiàn），落实项目全生命周期管理与服务理（lǐ）念（niàn），开展项（xiàng）目精治专项行动的重大举措（cuò），既是积极应（yīng）对当前行业变革（gé）和企情变化的内在需要，也是全面提升浙建集团项目管理综合效（xiào）能的有效手段。

本次《手册（cè）》修订，从项目管理的可操（cāo）作性和实效性出发，对项目管理（lǐ）要点和流程表格进行了修订完善（shàn），重点突出法人管项目的有效抓（zhuā）手，通过流程报表（biǎo）联动项目管理。《手册》新增“项目策划与目标管理”“EPC管（guǎn）理”“采购管理”“专业分包管理”等章节，扩展至22个章节。

此次（cì）发布的《手册》，既积极借鉴对标学（xué）习央企（qǐ）经验，又（yòu）系统凝（níng）练今年以来浙建集团项目全生命周期管理工作成（chéng）果。《手册》通过管（guǎn）理理念再引导（dǎo）、管理要素再梳理、管理流程再优化，有效推动管理（lǐ）部门联通、管理要求贯通、业务数据（jù）打通，有效提升项目管理效（xiào）率和效益（yì），切实发挥项目管理“工具书”“指导（dǎo）书”的作用。

下（xià）一步（bù），浙（zhè）建集团将召开《手册》集中宣贯（guàn）会议（yì），各条（tiáo）线将开展有组织、有计划、有（yǒu）针对性的业务培训，同步进行项目管（guǎn）理系统迭代（dài）升级。