1月2日，2025年“浙建智庫”首場報告會（huì）暨浙建集團（tuán）黨委理論學習中心組（擴大）學習（xí）會舉行，邀請浙江省發展規劃研究院黨組成員、副院長蘭建平以“以（yǐ）政府（fǔ）有為促市場（chǎng）擴張，持續彰顯（xiǎn）經濟（jì）大省擔當”為主題作專題授課（kè）。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒主持並講話。

會上，蘭建平從2024年經濟運行回顧、經（jīng）濟高質量發展麵臨的問題挑戰、2025年經濟工作重點舉措建（jiàn）議以及省屬企業（yè）結構優化調整的方向等四（sì）個方（fāng）麵切入，對黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會議、省委十五屆六次全（quán）會暨省委經濟工作（zuò）會議精（jīng）神進（jìn）行（háng）了深入解讀（dú），為浙建集團在（zài）今後一個時期更好地學習領會貫徹上級重要會議（yì）精神提供了新思考、新思路。

陶關鋒指出，中央和省委經濟工作（zuò）會議釋放了推動經濟持續向好的強烈信號（hào），為（wéi）我們做（zuò）好明年和今後一個時期經濟（jì）工作提供了根本遵循和行動指南。蘭院長所作報告視野開闊、觀點鮮明、內容豐富、聯係實際，既有深入淺出的理論、政策詮釋（shì），又有對企業（yè）實戰層麵見微知著的對策和建議，對集（jí）團進一步麵向市場、強化創（chuàng）新、加快轉型、優（yōu）化管理、應變適變、善謀實幹，推動轉型升級、高質量發展起到積（jī）極作用。

陶（táo）關鋒（fēng）強調，要從三個方麵抓好浙建（jiàn）集團2025年工作“開門紅”“開門穩”：一（yī）要（yào）因勢利導，把握浙（zhè）建集團發展新機遇。要（yào）全（quán）麵（miàn）把握國家一攬子經濟增量政策帶來的正麵效應，充分理解和（hé）把握上級各類政策工具箱，提高（gāo）對宏觀經濟（jì）的前瞻性、針（zhēn）對性、有效性的把握（wò）。要錨定我省唯（wéi）一一家以建築業為主業的省屬國企定位，發揮自身優勢，保持高度敏銳，主動出擊拓市場（chǎng）。要凝聚危中尋機、應變適變、倒逼（bī）轉型等方麵的共識，堅持主業、做強主（zhǔ）業，加快關鍵（jiàn）產業發展，不斷開辟新資源、新賽道。二要創新（xīn）引領，闖出高（gāo）質量發展新天（tiān）地。要創新（xīn）思路理念，打（dǎ）造“城（chéng）市綜合（hé）服務商、建築資源集成商、美好生活運營商”。要創新體製機製，持續（xù）完善“目標指標、工作指揮、產業布（bù）局（jú）、考核（hé）考評、保障支撐”五大體係。要創新產業產品，做強主業的同時，適度多元，支持新行業、新產業、新（xīn）產品發展。要創新商業模式，扶植培養“浙建+”“+浙（zhè）建”模式（shì）。要創新科技體係（xì），高標（biāo）準打造浙建·未來建造中心、科創（chuàng）園區、科創基地。三要強化擔當，激發（fā）轉型發展新活力。要強化製度機製保障，研究一係列容錯免責（zé）保障機製，堅持正向激勵評價導向（xiàng），做到上級為下級、組織為個人擔當。領導幹部要帶頭（tóu）示範、作出表率，麵對新的事物、新的項目、新的工（gōng）作積極樂觀、敢於擔當、主動賦（fù）能。要最（zuì）大限度激活集團厚實的人力資源，充分調動幹部人才積極性，推動人才輩出、人盡其才、才（cái）盡其用。

陶（táo）關鋒要求，要重（chóng）點抓（zhuā）好歲末年初各項工（gōng）作，高質量完成年內重點工作任務，開展新一輪大（dà）走訪大對接，抓好安全穩定（dìng）工作，做好年度考核工作，落實黨風廉政建設有關要求，為明年早開局、快開局、快（kuài）發展打下堅實基礎。

浙建集團黨委理論學習中心組成員出席，二級單位領導班子成員、總部中層管理人員參加（jiā）。