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浙建要聞
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浙建集團(tuán)召開(kāi)2025年工作(zuò)會議暨二屆七次職工(gōng)代表大會

2025-01-22浙建集團浙建官網下載(zǎi)文件:暫時沒有下載文件

1月21日(rì),浙建集團召開2025年工作會議暨二(èr)屆七次職工代表大會,深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會、中央、省委經濟工作會議、省委十五屆六次全會和剛剛閉幕的省兩會精神,貫徹落實省屬(shǔ)企業負責人會議精神,總結浙建集團2024年工作,部署2025年工(gōng)作。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒作了題(tí)為《以創新促轉型、以(yǐ)改(gǎi)革謀發展,爭當全省國(guó)企高質量發展排頭兵》的講話。浙建集團黨委副書記、總(zǒng)經理葉(yè)錦鋒作工作報告,黨委副書記、工會主席陳光鋒主持會議並宣讀浙建集團表彰(zhāng)決定。浙建集(jí)團領導班子成員,浙建集團總部全體(tǐ)管理人員,二級單位班子成員,區域辦事處(總(zǒng)部(bù))負責人,三級分(子)公司負責人,浙建集團掛職幹部、職工代表和受表彰人員參加會議。

陶關鋒對浙建集團2024年(nián)取得的成績給予肯定。他表(biǎo)示,2024年是浙建集團以自我革命精神推(tuī)進係統重塑的變(biàn)革之(zhī)年,是(shì)應對(duì)嚴峻複雜的內外部(bù)衝擊承壓前行的攻堅之年,也是謀劃推動新舊動能轉換的蓄勢之年。在省委省政府正確領導(dǎo)下,在省領導親切關懷下,在省國資委黨委等上級部門關心支(zhī)持下,浙建集團堅持穩中求進、以進促穩、先立(lì)後破,各級(jí)班子和(hé)廣大黨員幹部職工堅守初心使命,保持堅定信心,有效應對了各類風險挑戰,政治生態建設取得豐碩成果、公司治理體係得到優化提升、整體(tǐ)經(jīng)濟運行穩中向好(hǎo)、風險防控綜合能力得到係統增強、高質量發展多元活力(lì)有效激發,成績來之不易。

陶(táo)關鋒強調,要以創新促轉型,以改革謀發展。2025年是“十四五”規劃的收官之年,也是“十五五”規劃的謀篇之年,同時也是浙建集團黨(dǎng)委換屆之(zhī)年。要認清形勢,深刻認識當前浙建集(jí)團發展麵臨的困(kùn)難挑戰(zhàn),牢牢把握當(dāng)前(qián)浙建集(jí)團發(fā)展(zhǎn)麵臨的(de)曆史機遇和有利(lì)條件,發揮比較優勢,增強係統觀念和辯證思維,堅持穩中求進(jìn)、以進促穩、守正創新、先立後破(pò)、係統集(jí)成、協同發(fā)展,錨定“行業前三、爭當標杆”發展方位,全麵融入發展大(dà)局,強化國企擔當,迭代深化“1510”工作(zuò)主線(xiàn),統籌抓好改革創新、轉型升(shēng)級,深化完善“十大專項行動”,致力打造建築資源集成(chéng)商、城市(shì)綜合服務商、美好生活運營商和“國(guó)際一流的(de)投資建設運營一體化產(chǎn)業集團”,為我省“勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章”貢獻更大力量。

陶關鋒(fēng)要求,要(yào)服務國之(zhī)大者、省之大計(jì),係統推動思路理念的創新轉型,切實展現浙建國企擔當。以戰略引領錨定新方位、以主動融入展現新擔當、以向新攀高催(cuī)生新動能,勇扛建築產業鏈“鏈(liàn)主”、爭當(dāng)全省(shěng)建築業高質量發展的引領者、先行者,把提升企業戰(zhàn)略(luè)功能(néng)價值的文章做深做透,提升社會影響力和行業標識度。要進一步全麵深化改革,係統推(tuī)動體(tǐ)製機製的創新轉型,不斷提升現代企業治理能力。持續優化工(gōng)作機製、持續優化決策機製(zhì)、完善風險防控機製(zhì),堅持對標一流、刀刃向內,一體(tǐ)推進體(tǐ)製機製創新轉型,釋(shì)放管理效能。要堅持增強核(hé)心功(gōng)能,係統推(tuī)動產(chǎn)業產品的創新轉型,持續(xù)提升競爭力。落實“三個(gè)集(jí)中”要求,牢牢把握工(gōng)作主動權(quán),調整完善產業和市場布局,推進建築施工類(lèi)業務改造提升和非建築施(shī)工類業務(wù)創新拓展,做強核心主業,發展培育主業。要增強發(fā)揮全產業(yè)鏈價值優勢,係統推動商業模式的創新轉型,提升(shēng)企業運行質效。探索項目管(guǎn)理新模式、內部產業協同模(mó)式、新型項目商業模式,以浙(zhè)建特色抓經營拓市場,推動浙建集團投建運一體化發(fā)展,深化“法人管項目”,推動價值再造、管(guǎn)理提能(néng)、質(zhì)效領先。要聚力打造浙建辨識度的創新(xīn)格局,係統推動科技體係的創新轉型,大力發展新(xīn)質生產力。集聚科技創新優勢、擦亮智能建造品牌、提升管理數據(jù)建設,深度融入加快創新浙(zhè)江建設的大(dà)局,迭代深化科技體係,推進管理數字化、智能化,為高質量發展賦能增效。

陶(táo)關鋒強調,要以“黨建強、發展強、作風好、效(xiào)益好”為抓手,服務聚(jù)焦浙建集團戰略導向和產業需求,開展(zhǎn)黨建領航專項行動、浙建優才專項行動、同心(xīn)同行專項行動(dòng),推動浙建集團(tuán)黨建工作全麵提質、人才格局全域提升、作風生態全麵過硬,為(wéi)推進浙建集團(tuán)爭當國有企業高質量發展排(pái)頭兵提供堅強保障。同時,要抓(zhuā)好歲末年初有關工(gōng)作,認真落實浙(zhè)建集團工作會議精神,抓好安全生產、和諧穩定(dìng)、走訪(fǎng)慰問(wèn)、黨(dǎng)風廉政建設、生(shēng)產組織等(děng)工作,攻堅克難、全力以赴,以最佳狀態、最(zuì)優作風、最實績(jì)效(xiào)推動浙建集團高質量發展闖出新天地。

葉錦(jǐn)鋒要求,2025年要重點抓好六(liù)方麵工(gōng)作:一是聚焦靶心精準發力,全麵提升經營質效;二是(shì)因勢而謀變革創新,加快步伐轉(zhuǎn)型(xíng)升級;三是多(duō)點發力多元賦能,提高項目管(guǎn)理水平;四是強化機製(zhì)夯實基礎,優化提升內(nèi)控質量(liàng);五是慎終如始防控(kòng)風險,築牢(láo)企業安全(quán)屏障;六(liù)是和衷共濟同心同行,文化(huà)引領(lǐng)凝聚力量。

大會審議通過了《浙建集團(tuán)職工福利費管理辦法》《浙建集團(tuán)違規經營投資資產損失責任追究辦法》《浙建集團管理人員違規責任追究辦(bàn)法》;表彰(zhāng)了浙建集團2024年度先進集(jí)體;7家二級單位作了表態發言。 

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