人勤（qín）春來早（zǎo），奮楫正當時（shí）。2月6日（rì）上午，浙建集團（tuán）召開黨委會（擴大（dà））會議（yì），傳達學習貫徹全省新春（chūn）第一會精（jīng）神。浙建集團黨委（wěi）書記、董事長陶關鋒在會上強調，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全（quán）會精神和習近平（píng）總書記考察浙江重要講話（huà）精神，全麵貫徹落實全省新春第一（yī）會精神，對（duì）標對表省委“一個首要任務、三個主攻方向、兩個根本”工作部署，加壓奮進，大抓落實，實幹爭先，拚（pīn）出加速度、幹出貢獻度，以“開門紅”的實績實效展現浙建集團的作風擔當。浙建集團領導班子成員，浙建集團總部部門和二級單位主要負責人參加會（huì）議。

陶關鋒指出，王浩書記在全省新春第一會上的講話，通篇貫（guàn）徹了習近平總（zǒng）書記重要講話和重（chóng）要指示批示精神（shén），體（tǐ）現了浙江先行示範的深遠考量、勇挑大梁的責任擔當，為全省做好2025年的各項（xiàng）工作指明了方向。浙建（jiàn）集團上下要深入學（xué）習領會、全（quán）麵貫徹（chè）落實，切實強化“爭當國企高質量發展排頭兵”的使命意識（shí）、責任意識。

陶關鋒（fēng）對浙建集團歲末年初取得的工作（zuò）成效表示（shì）肯（kěn）定。他指出，浙建集團各級領導幹部對浙（zhè）建集團發展既有“時時放心不下”的（de）責任感，又有“事事放（fàng）心不下”的行（háng）動力，堅持以（yǐ）上率下開展大（dà）走訪大對接，走訪對（duì）接324個黨政機關、央國企（qǐ）、民企，重點經營跟蹤項目340個，經營拓市取得（dé）較（jiào）好成效；“兩（liǎng）重不停（tíng）”項目建設保障有力，浙建集（jí）團境內19個項目不停工，5000餘名一線管理人員和工人堅守崗位，春節期間完成產值2億多元；主要經濟指標穩（wěn）中有進，為節後浙建集團各項工作開好局、起好步打下了堅實的基礎。

陶關鋒強調，浙建集團要全麵貫徹落實全省新春（chūn）第一（yī）會精神，主要做好三個方麵工作。一要全力拚項目，跑出高質量發展加速度。堅持“以項（xiàng）目看發展論英雄”，圍繞重點抓好（hǎo）指（zhǐ）標攻堅，完善指標月度通報晾曬機製，動態管理（lǐ）、爭先進位，以（yǐ）“開門紅”引（yǐn）領“全年勝”；迅速行動抓好項（xiàng）目經營，建立二（èr）級單位主（zhǔ）要負（fù）責人工作例會機製，推動二級單位（wèi）主要負責人統籌抓好項目經營、項目（mù）承（chéng）接、項目管理，營造比學趕超氛圍；有力有序抓好複工複產，做好各項準（zhǔn）備工作，確保所（suǒ）有續建項目元宵節前100%複工（gōng）。二（èr）要堅定（dìng）抓創新，激發轉型（xíng）升級新動能。緊盯重點項目抓創新促轉型，落實落細《加快創（chuàng）新浙建建設 因地製宜發展新質生產（chǎn）力》工（gōng）作方案和具體行動計劃；完善工作載體抓創新促轉型，加快分解（jiě）年（nián）度重點工作（zuò）任務，加快研究製定新一年的十大專項行動工作方案，指標化、項目化、清單化推進重點（diǎn）任務和專項行（háng）動。三要持續正作風，擦亮浙建鐵軍金名片。弘揚“六幹”精神抓落實，深刻對照王浩書記提出的“六幹”要求，以等（děng）不住、拖不得的心態，對待每一項工作，確保都能（néng）在基層落地生根、開花結果；推進領導蹲點項目“三服務”，兩級領導班子要帶頭服務（wù）項目建設紓困解難（nán），通過集中蹲點調研與常態（tài）化走訪聯係相結合、政策（cè）宣講解（jiě）讀與常態化問需問計基層相結合、調研成果匯總與常態化交辦落（luò）實相結合，在服務項目建設、服務項目精治、服務項目員工“三服務”上做好示範引領（lǐng）。增強創優爭（zhēng）先的自覺，要有（yǒu）爭先恐後、不甘人後的銳氣，錨定高質量發（fā）展（zhǎn）目標（biāo），用實績說話（huà）、用（yòng）數據比拚，勇爭第一、勇爭一流。持續營造清（qīng）朗正氣之風，持之以恒（héng）抓“勤廉並重”，堅持實績實幹實踐用人導向，結合運用“精氣神體檢”結果，讓躺平式幹部躺（tǎng）不住、混日子的（de）沒市場，用好浙建集（jí）團（tuán）“容錯免責”製度，為敢拚敢闖、擔當（dāng）作為（wéi）的幹部（bù）撐腰（yāo）鼓勁（jìn）。