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浙建集團召開（kāi）2025浙建集團轉型升級發展大（dà）會

2025-03-31浙建集團（tuán）浙建官網下載文件：暫時沒有下載文件

3月28日，浙建集團召開2025浙建集團轉型升級發展大會。浙建集團（tuán）黨（dǎng）委書記、董事長陶關鋒在（zài）會上強調，要認真學（xué）習貫徹習近平總書記關於科技創新和產業創新的重要論述以及考察浙江重要講話精神，緊緊圍繞省委（wěi）“132”工作導向，全麵落實加快（kuài）推動創新91福利影院、因地（dì）製宜發展新質生產力的工作要求，深入（rù）貫徹浙建集（jí）團“1510”工作主（zhǔ）線，聚（jù）焦轉型升（shēng）級發展戰（zhàn）略，通過激發轉型活（huó）力（lì）和優（yōu）化資源配置，加快培育新（xīn）動能、新優勢，推動浙建集團高質量發展。

浙建集團（tuán）黨（dǎng）委副書（shū）記（jì）、總經理葉錦（jǐn）鋒主（zhǔ）持會議，黨委副書記（jì）、工（gōng）會主席陳光鋒，黨委委員、副總經理劉（liú）建（jiàn）偉為浙建（jiàn）集團首批轉型提升新賽道攻堅團（tuán）隊授牌，黨委（wěi）委員（yuán）、副總經理（lǐ）鍾建波發布首批浙建集團轉型（xíng）升級新賽（sài）道並解讀（dú）浙建集團轉型升（shēng）級項目激勵政策。浙建集團領（lǐng）導班子成員出席會（huì）議。

陶關鋒指出，轉型升級發展大會是浙建集團站在行業急劇變化和企業向新（xīn）發（fā）展的曆史交匯點，召開的一次重要會議（yì）。會議主題鮮明，聚焦（jiāo）推動轉型升級這一重大根本性任務，在浙建集團發展曆史上是首次。會議形式新穎、內容豐富，有資深專家的精彩講課，有激勵政策的宣貫解讀（dú），有攻堅團隊的誓師授旗，有（yǒu）合作項目的集（jí）中簽約，既拓展了轉型升級這項工作的視野眼界，又充分傳（chuán）遞了浙建集團的工作導向，明確了路線圖，吹響了衝鋒號（hào）。

陶關鋒強調，要以更高（gāo）站位理解把握浙建集團轉型升級的重要意義，切實增強浙建集團轉型升級的（de）思想自覺行動（dòng）自覺，以舍我其誰（shuí）的決心意誌推動轉型升級決戰決勝。轉型升級是浙建集團落（luò）實中央、省委省政（zhèng）府關於國企改革發展要求的題中之義，是浙建集團作為全省建築產業集群龍頭企業的（de）應擔之責，是浙建集團應對建築（zhù）行業形（xíng）勢急劇變化的有效（xiào）之舉，更是浙建集團（tuán）推動（dòng）可持續高質量發展的（de）必由之路。要主動增強創新主體地位，在推動轉型（xíng）升（shēng）級上打頭陣、當先鋒（fēng）、作示（shì）範（fàn），不斷優（yōu）化資源配置和業務布局、構建多元增長極，持續深化“不轉型（xíng）就是不擔（dān）當、不轉（zhuǎn）型就是不負責、不轉型就是不作為”的認識，堅持質效並舉，賦能高質量發展。要清晰認識（shí）過去一（yī）年浙建集團在理念重塑、改革創新、產業布局等方麵為轉型升級打下的堅實基礎，牢牢抓住浙建集團（tuán）轉型升級（jí）元年這一重（chóng）要時（shí）間節（jiē）點，萬眾一心、把握優勢、乘勢而上，堅定必勝信（xìn）念，力爭取得新突破（pò）。

陶關鋒強調，轉型升級是（shì）一項係統工程，要明晰方向，係統（tǒng）統籌，探索符合高質量（liàng）發展規律、具有浙建特色的轉型升（shēng）級之路。一要明確戰略路徑（jìng）。聚焦“建築資源集成商”目標，推（tuī）動主業做強；聚焦“城（chéng）市綜合服務商”目標，推動全鏈躍升；聚（jù）焦“美好生活運營商”目標，推動適度多元；重點發（fā）展（zhǎn）智能建造、新材料、高端（duān）裝備、城市投資運營等（děng）新產業新（xīn）賽道，布局工商業儲能（néng）、數字經（jīng）濟等戰略性新興產業，培育形成新的（de）增長曲線，拓展長期收益。二要（yào）突出項目引領。充（chōng）分認識到“抓項目抓投資就是抓發展（zhǎn）抓未（wèi）來”，堅（jiān）持把推進重大項目作（zuò）為推動轉型升（shēng）級的主戰場，掀起“大幹項目”的熱潮，全（quán）力以赴（fù）“幹成項目”。三要堅（jiān）持創新驅動。做好科技創新與產業創新（xīn）深度（dù）融合文章，加強浙建集團工程研究總院（yuàn）、科創平台和各業務單元的協同聯動，通過新（xīn）的（de）技（jì）術、工藝、商業模式和管理方式的應用，提高（gāo）產（chǎn）業（yè）產品的競爭力（lì）和附加值（zhí）。四要尊重市場規律。浙（zhè）建集（jí）團轉型升級是在聚焦主責主業的基礎上的重塑、強化和延伸，對有利於企業發展的新模式、新項（xiàng）目要敢於挑擔，對新產業新賽道要（yào）充分授權、充分激勵，正確看待“風險”和“收益”的孿生關係，嚴謹細致、實事求是開展各項工作。五要加強支持保障。加強（qiáng）組（zǔ）織保障，成立轉型升級項目領導小組（zǔ）和轉型（xíng）升級工作專班，專門研究，按日推進，提檔加速；加強人才保障，抓好內部人（rén）才“活水計劃”和高層次及緊缺人才招聘，為轉型（xíng）升級項目攻堅團隊選派最（zuì）優骨幹、最強力量；加強作風保障，強化“握（wò）指成拳”的協同攻（gōng）堅作風，增（zēng）強“腳步向下”的一（yī）線解難作風、發（fā）揚“刀刃向內”的破舊求新作風（fēng）；加強製度保障，落實落細政策傳導、資金保障、考核激勵、容錯免責機製。

會上，浙江大學長三角智慧綠洲創新（xīn）中心未來（lái）城市（shì）（智能綠建）實驗室主任譚剛教授作（zuò）了題為《低碳智能建造的範式革新——從材（cái）料能（néng）源創新到全產業鏈生態重構淺談》的主題演講。

大會還舉行了新賽道研究與產業（yè）成果轉化、產業（yè）轉型合作、經營模式轉型等三批合作簽約儀式，簽約（yuē）方包括浙（zhè）江大學、香港智能（néng）建築研（yán）發中心、省（shěng）建（jiàn）科院、省工信院、華數集團（tuán）、荊州電力、浙大啟真、西湖產業基金（jīn）、上海大（dà）界機器人、上海蔚建科技（jì）、縉雲縣城投等18家政府機構、高校、科研機構及企業。浙江一建、浙建產投、浙建環保、物資設備公司、浙江建材（cái）、浙江建機、新型建築材料研發拓展團隊、建築機器人研發推廣攻（gōng）堅團隊等8家單位作表態發言。

浙（zhè）建集團總部各（gè）部門、事業部（bù）中層管理人員，省內（nèi）二級單位班子成員、區（qū）域辦事處主任、十大賽道攻堅團隊人員等在主（zhǔ）會場參會。省外二（èr）級單位班子成員以視頻形式參會。

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